A gestão de projetos é uma tarefa complexa, que requer bastante atenção. Por ser a figura central do projeto, o gestor de obras é responsável por garantir que cada uma das etapas sejam cumpridas com maestria;

Por isso, existem algumas características indispensáveis, assegurando que todas as partes do processo estejam alinhadas, são elas:

1 . Organização: O gestor da obra é quem vai garantir que ela aconteça como planejado, desde o orçamento preliminar até o cumprimento do cronograma de trabalho. Por isso, organização é essencial;

2. Visão sistêmica: é preciso compreender globalmente o projeto e todas as partes que o envolvem. Em uma obra, significa conhecer intimamente o seu projeto e também as suas limitações;

3. Manter-se atualizado: é fundamental ter conhecimentos suficientes sobre cada um dos aspectos das diferentes etapas de um projeto, correto? Para isso, se especializar é a melhor opção!

4. Liderança e análise de resultados: um bom relacionamento com a equipe é fundamental, e para uma obra isso pode significar maior dinamismo no cumprimento das etapas. Para um bom relacionamento, analisar os resultados obtidos é uma das melhores formas de tomar decisões baseadas em dados;

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